Система менеджмента

СЕРТИФИКАТ ISO.jpg

АО Ритм ТПТА - динамично развивающееся машиностроительное предприятие, которое имеет перед собой ясно выраженные цели и инструменты для их достижения.

Мы работаем на долгосрочную перспективу и предлагаем оптимальные решения. Компания АО Ритм ТПТА - надежный, технологичный, гибкий поставщик с большими мощностями.


Цель АО Ритм ТПТА 

Производство тормозного оборудования высокого качества, гарантирующего потребителям экономические и технические преимущества.





Миссия АО Ритм ТПТА


Производство конкурентоспособной продукции, соответствующей мировым стандартам качества, надежности, безопасности, удовлетворяющей и превосходящей ожидания наших потребителей и обеспечивающей развитие предприятия, получение прибыли и выгод в интересах персонала, собственников, общества и других заинтересованных сторон.


Политика АО Ритм ТПТА в области качества


CERTIFICATE IRIS.jpg

Предприятие при осуществлении своей деятельности для достижения миссии и видения и для удовлетворения потребностей и ожиданий заинтересованных сторон гарантирует реализовывать следующие намерения  и направления:

  1. Удовлетворять и стремиться предвосхищать потребности и ожидания потребителей и других заинтересованных сторон (поставщиков, персонала, собственников, государства, общества) в вопросах качества, безопасности, затрат, осуществления поставок путем постоянного совершенствования продукции, процессов, системы менеджмента.
  2. Стремиться сокращать издержки потребителей при эксплуатации выпускаемой предприятием продукции, а также издержки, связанные с несоответствующим качеством продукции и процессов.
  3. Обеспечивать разработку и внедрение инновационной продукции и технологий для повышения способности предприятия удовлетворять и предвосхищать потребности и ожидания потребителей и других заинтересованных сторон, для повышения своей доли в объеме рынка, для сокращения затрат при изготовлении и эксплуатации.
  4. Не допускать поставок потребителям (заказчикам) несоответствующей продукции путем использования принципов предупреждения и минимизации несоответствий.
  5. Развивать систему менеджмента бизнеса, основанную на принципах постоянного улучшения, предотвращения и снижения числа дефектов в цепи поставок, в соответствии с требованиями международного стандарта железнодорожной промышленности IRIS, направленную на долгосрочные взаимовыгодные партнерские отношения с поставщиками и потребителями.
  6. Постоянно повышать результативность и эффективность системы менеджмента с целью снижения производственных издержек и роста конкурентоспособности выпускаемой продукции.
  7. Обеспечивать техническое перевооружение производства с целью повышения качества продукции, снижения затрат на производство и максимально эффективное использование кадрового потенциала.


Политика АО Ритм ТПТА в области безопасности


Предприятие при осуществлении своей деятельности для достижения миссии и видения и для удовлетворения потребностей и ожиданий заинтересованных сторон гарантирует реализовывать следующие намерения и направления в области обеспечения безопасности потребителя, персонала, окружающей среды, общества и имущества предприятия:

- предусматривать в проектах, технологиях, операциях, как неотъемлемую их часть, меры по обеспечению для потребителей и других заинтересованных сторон безопасности продукции при её эксплуатации;

- предусматривать в проектах, технологиях, операциях, промышленных объектах, как неотъемлемую их часть, меры по защите населения, персонала предприятия, оборудования, имущества и окружающей среды от потенциально вредного воздействия в результате деятельности предприятия.


Реализация намерений и направлений будет осуществляться за счет выполнения следующих задач:

  1. Определение и документальное оформление требований и критериев безопасности продукции в эксплуатации, как компонента подвижного состава, в качестве основы для проектирования и разработки безопасных и надежных видов продукции;
  2. Обеспечение подтверждения безопасности продукции посредством постоянного анализа собранной информации о валидации и верификации продукции в течение всего её жизненного цикла;
  3. Обеспечение обмена информацией внутри предприятия и среди заинтересованных сторон по вопросам, касающимся безопасности и способности выполнять требования по безопасности продукции, производственной среды, экологической безопасности, распространения и использования полученного опыта для улучшения деятельности;
  4. Обеспечение подготовки персонала всех уровней предприятия, ответственных за безопасность в соответствующих областях, и определение их ответственности (продукция, технологии, производственное оборудование, производственная среда, инфраструктура);
  5. Применение качественных и количественных методов оценки степени риска для принятия обоснованных решений.