Система менеджмента

АО Ритм ТПТА - динамично развивающееся машиностроительное предприятие, которое имеет перед собой ясно выраженные цели и инструменты для их достижения.

Мы работаем на долгосрочную перспективу и предлагаем оптимальные решения. Компания АО Ритм ТПТА - надежный, технологичный, гибкий поставщик с большими мощностями.

Цель АО Ритм ТПТА 

Производство тормозного оборудования высокого качества, гарантирующего потребителям экономические и технические преимущества.

Миссия АО Ритм ТПТА

Производство конкурентоспособной продукции, соответствующей мировым стандартам качества, надежности, безопасности, удовлетворяющей и превосходящей ожидания наших потребителей и обеспечивающей развитие предприятия, получение прибыли и выгод в интересах персонала, собственников, общества и других заинтересованных сторон.

Политика АО Ритм ТПТА в области качества

Предприятие при осуществлении своей деятельности для достижения миссии и видения и для удовлетворения потребностей и ожиданий заинтересованных сторон гарантирует реализовывать следующие намерения и направления:

1. Удовлетворять и стремиться предвосхищать потребности и ожидания потребителей и других заинтересованных сторон (поставщиков, персонала, собственников, государства, общества) в вопросах качества, безопасности, затрат, осуществления поставок путём постоянного совершенствования продукции, процессов, системы менеджмента.
2. Стремиться сокращать издержки потребителей при эксплуатации выпускаемой предприятием продукции, а также издержки, связанные с несоответствующим качеством продукции и процессов.
3. Обеспечивать разработку и внедрение инновационной продукции и технологий для повышения способности предприятия удовлетворять и предвосхищать потребности и ожидания потребителей и других заинтересованных сторон, для повышения своей доли в объёме рынка, для сокращения затрат при изготовлении и эксплуатации.
4. Не допускать поставок потребителям (заказчикам) несоответствующей продукции путём использования принципов предупреждения и минимизации несоответствий.
5. Развивать систему менеджмента бизнеса, основанную на принципах постоянного улучшения, предотвращения и снижения числа дефектов в цепи поставок, в соответствии с требованиями к системам менеджмента бизнеса для предприятий железнодорожной отрасли ISO/TS 22163:2017, направленную на долгосрочные взаимовыгодные партнёрские отношения с поставщиками и потребителями.
6. Интегрировать риск-ориентированное мышление во все процессы системы менеджмента организации для повышения ее результативности и эффективности с целью снижения производственных издержек и непроизводительных расходов, а также роста конкурентоспособности выпускаемой продукции.
7. Постоянно повышать квалификацию и компетентность персонала.
8. Обеспечивать техническое перевооружение производства и энергоэффективность производственных площадей с целью снижения затрат на производство и максимально эффективное использование кадрового потенциала.
   

Политика АО Ритм ТПТА в области безопасности

Предприятие при осуществлении своей деятельности для достижения миссии и видения и для удовлетворения потребностей и ожиданий заинтересованных сторон гарантирует реализацию следующих намерений и направлений в области обеспечения безопасности потребителя, персонала, окружающей среды, общества и имущества предприятия:

- предусматривать в проектах, технологиях, операциях, как неотъемлемую их часть, меры по обеспечению для потребителей и других заинтересованных сторон безопасности продукции при её эксплуатации;

- предусматривать в проектах, технологиях, операциях, промышленных объектах, как неотъемлемую их часть, меры по защите населения, персонала предприятия, оборудования, имущества и окружающей среды от потенциально вредного воздействия в результате деятельности предприятия.

Реализация намерений и направлений будет осуществляться за счёт выполнения следующих задач:

1. определение и документальное оформление требований и критериев безопасности продукции в эксплуатации, как компонента подвижного состава, в качестве основы для проектирования и разработки безопасных и надёжных видов продукции;
2. обеспечение подтверждения безопасности продукции посредством подтверждения соответствия требованиям технических регламентов Таможенного союза, постоянного анализа собранной информации о валидации и верификации продукции в течение всего её жизненного цикла;
3. обеспечение обмена информацией внутри предприятия и среди заинтересованных сторон по вопросам, касающимся безопасности и способности выполнять требования по безопасности продукции, производственной среды, экологической безопасности, распространения и использования полученного опыта для улучшения деятельности;
4. обеспечение подготовки персонала всех уровней предприятия, ответственных за безопасность в соответствующих областях, и определение их ответственности (продукция, технологии, производственное оборудование, производственная среда, инфраструктура);
5. применение качественных и количественных методов оценки степени риска для принятия обоснованных решений.